中共杨凌职业技术学院委员会关于印发《处级干部年度考核管理办法（试行）》的通知

杨职院党发〔2018〕39号                

     

   

各党总支（直属党支部），各院（部）、处室（中心）：  

       《杨凌职业技术学院处级干部年度考核管理办法（试行）》，经6月26日院党委会审议通过，现予印发，请遵照执行。  

     

     

                                        中共杨凌职业技术学院委员会  

                                                2018年7月4日  

   

杨凌职业技术学院  

处级干部年度考核管理办法(试行)  

    

        第一条  为了全面、客观、准确考核学院处级干部政治素质和履行职责情况，建立规范有效的管理与监督、激励与约束机制，根据中共中央《党政领导干部考核工作暂行规定》、《党政领导干部任职试用期暂行规定》、人事部《事业单位工作人员考核暂行办法》和《陕西省省属高校领导人员鼓励激励容错纠错能上能下实施办法》等文件精神，结合学院实际，特制定本办法。  

        第二条  处级干部考核工作坚持注重实绩、客观公正、群众公认、综合评价的原则。以考核落实学院下达各部门的工作任务为重点，努力做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合，组织考核与群众评价相结合，力求全面准确客观公正地评价干部的工作实绩。  

        第三条  本办法适用于任现职的处级干部。  

        新聘任（任用）试用期不满的处级干部进行个人小结，年度考核一般按“称职”计，试用期满后进行考核。干部因公外派工作、学习或因其它特殊情况，时间超过半年以上者，由外派工作、学习单位提供鉴定，所在部门提出考核等次，报学院审批。  

        第四条  领导干部考核的主要内容包括5个方面。  

        1.思想政治素质。具有坚定的政治立场和政治方向，坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和教育方针，坚持社会主义办学方向，密切联系群众，自觉维护群众的利益；公道正派，坚持原则，严守纪律，在精神文明建设中发挥表率作用；执行保密纪律，履行保密责任。  

        2.组织领导能力。运用马克思主义立场、观点、方法，分析、研究、解决实际问题的能力；熟悉和掌握本部门业务、领导本专业的能力；组织协调、正确决策、开拓创新的能力。  

        3.工作作风。正确坚持贯彻民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评；坚持走群众路线，深入实际，调查研究，求真务实；敢于负责，严格管理，勤奋敬业。  

        4.工作实绩。善于开拓进取，创造性开展工作，认真履行岗位职责，保质保量完成工作任务，有较显著的政绩。  

        5.廉洁自律。遵纪守法，清正廉洁，以身作则，认真履行“一岗双责”，执行党风廉政建设责任制，遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定。  

        第五条  分为平时工作考核、年度工作目标考核和民主评议3项。  

        1、平时工作考核：是对领导干部所进行的经常性考核。主要考核干部会议出勤、工作出勤、阶段性工作任务和重点交办工作任务完成情况。  

        2、年度工作目标考核：是对领导干部按年度进行的阶段性工作目标考核。一般于次年1月份进行。主要考核领导干部年度目标任务完成情况和履行岗位职责情况。  

        3、民主评议：主要考核领导干部一年来综合表现及群众满意度。  

        第六条  处级干部年度综合考核评分计算方法：  

        处级干部年度综合考核评分=平时工作考核得分×25%+年度工作目标考核得分×40%+民主评议得分×35%  

        1、平时工作考核：由学院党政办公室、组织、纪检监察工作等综合职能部门组成平时考核小组，根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况，以百分制进行量化打分。主要采用个别谈话、查看资料、召开座谈会等方式进行。考核小组了解的情况与平时掌握的情况结合起来，量化为组织考察评分。处级干部平时考核具体内容及评分办法另行制订。  

        2、年度工作目标考核：由学院部门年度工作目标考核、基层党组织书记述职考评两部分内容组成。其考评得分采用百分制，部门正副处级干部直接应用部门年度工作目标考核得分；对于担任基层党总支（直属党支部）书记的处级干部，按部门年度工作目标考核得分50%与基层党组织书记述职考评得分50%综合计算。  

        3、民主评议：由部门职工、学院领导、处科级干部及教职工代表参与，对处级干部一年来的德、能、勤、绩、廉现实表现进行综合测评。采用百分制，按参与民主测评人数的平均值计算个人得分。院级领导评分占30%，本部门教职工评分占20%，院测评大会教职工代表评分占50%。  

        第七条  处级干部年度综合考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格。按干部综合考核得分进行分类、分块排序，干部考核优秀等次的数量由人事部门根据学院职工年度考核优秀指标总量确定，综合考核得分60分以下者为不合格。  

        第八条 处级干部考核一般按下列程序进行：  

        1.考核准备：在学院考核领导小组领导下，成立处级干部考核小组和平时考核小组，具体负责考核工作。  

        2.述职：可采用书面述职和召开述职会两种方式进行。所有处级干部均需书面述职，同时，正处级（主持工作的副处级）干部须在本部门全体职工的测评大会及学院述职测评大会上代表部门述职。所有处级干部均须填写《事业单位工作人员年度考核登记表》，上报组织部归档。  

        3.民主测评：包括部门职工评议和教职工代表民主评议（含领导评议）。  

部门职工评议：与年度部门考核时一并进行，由部门职工对处级干部的工作表现进行量化评分。  

        教职工代表民主评议：根据述职大会上与会人员填写的测评表，由考核小组进行统计评分。  

        4.确定考核等级：考核领导小组根据处级干部年度综合考核得分，按教学分院管理岗位、党政管理岗位分类进行汇总，并按正处级、副处级进行排序，确定对每位处级干部的考核等级，报党委审定。  

        5.考核结果的反馈：由组织部向学院领导班子反馈考核意见；并对干部的考核结果向本人进行通报。对考核结果有异议的，可向党委组织部门或监察部门提出申诉，申诉可采用书面方式，也可以面谈；必要时，由主管院领导会同组织部对干部进行考核谈话。  

        第九条  处级干部在当年工作中有违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律受到纪律处分者，或者工作中出现其他重大失误被问责者，直接认定为不合格等次。  

        第十条  对领导干部考核结果的运用  

        1.考核结果作为干部提拔、晋职、晋级、奖惩的重要依据。  

        2.领导干部在考核中被评定为基本合格者，组织部门视情况对其进行诫勉谈话，提出改进意见，也可以建议党委调整其工作。  

        3.考核结果为不合格者，视情况可由组织部门对其提出诫勉、调整工作岗位、责令辞去领导职务、予以免职或提前解除聘约。  

        第十一条  学院科级干部的年度考核比照本办法的第四条考核的主要内容由所属部门组织，与部门其他教职员工同时进行考评，考评结果上报组织部审定后备案。  

        第十二条  建立年度考核工作审核备案制度。年度考核结束后，考核结果记入干部本人档案，考核工作总结报上级主管部门进行备案。  

        第十三条  本办法由党委组织部负责解释。干部试用期满的考核按学院《处科级领导干部任职试用期实施办法》（院党发〔2011〕23号）的规定执行。  

        第十四条  本办法从二〇一八年一月一日起实施。原发文《处级领导班子及处科级干部考核暂行办法》（院党发〔2007〕2号）同时废止。